图为中国医药集团有限公司总会计师，中国医药会计学会会长杨珊华发表主旨演讲。新华网 王小骥 摄
10月29日，由国务院国资委指导、新华网主办、用友网络作为支持单位的“数智创新 成就世界一流企业”2022国有企业数智化峰会在北京举行。
中国医药集团有限公司总会计师、中国医药会计学会会长杨珊华表示，建设世界一流企业需要一流的财务管理体系，推动成本管理的数字化。数智化转型不只要强调大数据的作用，而且要同先进的管理会计工具融合起来，才能提升决策的科学化水平；要推进财务系统和业务系统的集成融合，才能更好地发挥数据的价值。实际上，生物制药企业成本管理是很复杂的，通过上述两个系统的打通，就是为了实现成本精细化的管理，让核算规则更科学、核算颗粒度更精细、核算数据更准确。因此，我们需要类似用友BIP3这样新的软件和技术，并充分考虑企业的实际情况，推进企业的数智化转型升级。
图为中国医药集团有限公司总会计师，中国医药会计学会会长杨珊华发表主旨演讲。新华网 王小骥 摄
10月29日，由国务院国资委指导、新华网主办、用友网络作为支持单位的“数智创新 成就世界一流企业”2022国有企业数智化峰会在北京举行。
中国医药集团有限公司总会计师、中国医药会计学会会长杨珊华表示，建设世界一流企业需要一流的财务管理体系，推动成本管理的数字化。数智化转型不只要强调大数据的作用，而且要同先进的管理会计工具融合起来，才能提升决策的科学化水平；要推进财务系统和业务系统的集成融合，才能更好地发挥数据的价值。实际上，生物制药企业成本管理是很复杂的，通过上述两个系统的打通，就是为了实现成本精细化的管理，让核算规则更科学、核算颗粒度更精细、核算数据更准确。因此，我们需要类似用友BIP3这样新的软件和技术，并充分考虑企业的实际情况，推进企业的数智化转型升级。
